En este post, hemos analizado algunos de los organigramas de las principales empresas del sector sociosanitario para determinar cuántos hombres y cuántas mujeres hay en sus equipos directivos. Lo primero, indicar que la mayoría de webs del sector consultadas, no publican los organigramas de su organización en sus páginas web, si algún lector localiza algún organigrama con el que ampliar esta sección lo puede enviar a info@mecohisa.com.
IGUALDAD DE GÉNERO EN LOS EQUIPOS DIRECTIVOS DEL SECTOR SOCIOSANITARIO
A continuación, se muestra un gráfico con algunas empresas del sector que sí publican su organigrama en la web, indicando el número de mujeres y hombres que tienen en sus equipos directivos.
Si calculamos, sumando el total de directivos hombres y mujeres de estas empresas, el porcentaje de participación femenina y masculina en los equipos de dirección de las mismas, obtenemos el siguiente resultado que se muestra en este gráfico circular.
IGUALDAD DE GÉNERO AL FRENTE DE LOS GRANDES GRUPOS DEL SECTOR SOCIOSANITARIO
A continuación buscamos quién es el máximo responsable en dichos organigramas y obtenemos solo 2 mujeres en las 9 empresas consideradas, de las cuales incluyo el enlace al organigrama que publican en sus webs.
14 mujeres de un total de 22 directivos, lo que supone un 64 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparecen Joan Antó como CEO y Cinta Pascual como Directora General como máximos responsables.
4 mujeres de un total de 8 directivos, lo que supone un 50 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparece Gerard Sanfeliu como Director General (máximo responsable).
8 mujeres de un total de 16 directivos, lo que supone un 50 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparece José María Cosculluela como Presidente Ejecutivo y CEO (máximo responsable).
4 mujeres de un total de 9 directivos, lo que supone un 44 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparece Josefina Fernández como Consejera Delegada (máxima responsable).
7 mujeres de un total de 18 directivos, lo que supone un 39 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparecen Philippe Tapié como Presidente y Patrick Arrosteguy como Consejero Delegado como máximos responsables.
4 mujeres de un total de 12 directivos, lo que supone un 33 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparece José Ignacio Vivás como Presidente Ejecutivo (máximo responsable).
El presidente de la asociación es Ángel García Rodríguez (Padre Ángel).
0 mujeres de un total de 7 patronos, lo que supone un 0 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparece José Luis Gavela Varela como Presidente (máximo responsable).
4 mujeres de un total de 10 patronos, lo que supone un 40 % de participación femenina en el equipo de dirección. En su organigrama aparece Antonio Jesús Aguilar Orgaz como Presidente (máximo responsable).
En el siguiente gráfico circular se pone de manifiesto que la participación masculina al frente de los equipos directivos es a día de hoy muy superior.
IGUALDAD DE GÉNERO EN EL SECTOR SOCIOSANITARIO EN OTROS NIVELES DE RESPONSABILIDAD
A los datos desfavorables para la mujer que hemos mostrado hasta aquí, cabe añadir que dada la absoluta mayoría de mujeres que trabajan en el sector como Directoras de Centro, Enfermeras, Terapeutas Ocupacionales, Trabajadoras Sociales, Psicólogas, etc., según un muestreo realizado por Mecohisa en la red profesional Linkedin, llama la atención que dicho porcentaje no se traslade en absoluto a los equipos directivos de los Servicios Centrales de dichas organizaciones.
Si vemos por otro lado los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), que detallan la proporción de hombres y mujeres dedicados a las profesiones relacionadas con la salud, podemos apreciar en la gráfica que sigue, que en el año 2018, hay una clara mayoría de mujeres, el 71%, frente a un 29% de hombres; siendo la tendencia además, que esta mayoría sigue aumentando a favor de las mujeres. Tampoco esta proporción se traslada a los equipos directivos del sector sociosanitario.
Por tanto, a la luz de todos estos datos, vemos que los equipos directivos del sector sociosanitario distan mucho de ser igualitarios en género.
Recordad que todo esto, al igual que el análisis del Registro Salarial, debe recogerse en el Plan de Igualdad (que es obligatorio para empresas de más de 100 personas trabajadoras) junto con el establecimiento de medidas correctoras y su posterior seguimiento.
Veremos entonces cómo evolucionan estos organigramas en los próximos años para comprobar si nos vamos acercando a la igualdad en el sector sociosanitario español.
